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    人力资源主管必须具备合理的、广博的知识，其知识结构应是“金字塔”式的，基础知识是塔基，相关知识是塔身，而塔尖则是专业知识。人事管理是需要经验积累的，而以上书本知识则是经验的总结，是间接经验。间接经验来自于书本中总结的规律、准则和分析与解决问题的方法、手段。这些前人总结的宝贵经验和创造的精神财富是通过后天的学习和培训获得的。这些知识的获得，使人事主管建立起合理的知识结构成为可能。那么，作为人力资源主管，起码应掌握哪些领域的知识呢?**们认为，对人力资源管理工作有益的主要的知识领域大体如下：•哲学，探索人类特性和人类行为的本质。•伦理学，处理和解决道德观念和价值判断问题。•逻辑学，讨论推理规律和原则。•数学，描述数量、体积、系统之间的精确关系。•心理学，研究个人意识和个人行动的现象。•社会学，研究人类群体的形式和功能。•人类学，研究自然、环境同人类社会和文化形态之间的关系。•医学，所有分支都旨在保障人类的健康。•历史学，以记载和解释以往事件为主旨。•劳动法学，调整劳动关系及与其密切相关的一些社会关系。•经济学。 贵州会计人力资源怎么样存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者。

***贯彻和十九届历次全会精神，以**新时代**社会主义思想为指导，以促进基础教育事业发展为目标，遵循中小学教职工成长发展规律，创新岗位管理政策措施，拓宽职业发展通道，激发中小学教职工的积极性、主动性、创造性，进一步加强中小学教师队伍建设。（二）基本原则。坚持分类施策、分级管理，立足国情，根据各级各类教师的不同特点和发展实际，考虑区域、城乡、校际差异，采取针对性的政策举措，定向发力；坚持因事设岗、精简效能，科学规范、评聘结合，***实行中小学教师聘用制度和岗位管理制度，将教师职称评审和岗位聘用相结合；坚持激励和约束并重，发挥学校在用人上的主体作用，健全完善考核制度，加强聘后管理，奖优罚劣，树立重师德、重能力、重业绩、重贡献的导向，构建人员能上能下、能进能出的灵活用人机制。二、主要内容

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