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    单项金额重大的应收款项：应收账款坏账准备的计提应符合《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》的相关规定，考虑预期信用风险。对于应收款项，应当先将单项金额重大的应收款项区分开来，单独进行减值测试。单独测试未发生减值的应收款项（包括单项金额重大和不重大的应收款项），应当包括在具有类似信用风险特征的应收账款组合中再进行减值测试。坏账准备计提不应区分关联方与非关联方，如存在关联方应收账款，发行人应在招股说明书“同业竞争与关联交易”中披露其内容及形成原因等情况

修订完善财务管理制度，规范差旅费管理，严格执行财政部门差旅费制度和厉行节约反对浪费的有关规定，加强出差审批，从严控制出差人数和天数，严格差旅费报销审批流程，控制差旅费支出规模，对不合规定、手续不全的票据一律不予报销。（2）对超标准报销事项进行了逐一核实，对经核实的超标准报销的部分，已责成当事人全部清退，并对审核把关不严的责任人分别采取约谈进行批评教育，从中汲取教训，受到教育。（3）建立健全内控制度，进一步完善并严格执行费用支出、出差审批、接待管理、公务卡管理、车辆管理、办公用品采购管理等工作，切实做到举一反三，预防为先，抓好源头治理，坚决杜绝违反“**”和违反八项规定精神方面的行为发生 现代会计出纳工作管理制度主要包括以下几个方面。

    东方网记者宋世平3月31日报道：3月31日，由用友网络科技股份有限公司主办的主题为《财务共享服务转型》的大型企业迈入财务。此次会议有超过600位的人士、业界专家学者、企业CEO/CFO/CIO以及媒体参与。用友网络科技股份有限公司执行总裁陈强兵在致辞中指出：“如今的大型企业已经进入财务，企业的财务面临转型。”财务共享服务中心的建立是转型的关键。同时陈强兵认为，建设财务共享服务中心需要避开三大误区：，财务共享服务中心本质应该是为了业务流程扩展需要，并非简单的降本需要；第二，职能是专业的共享服务以及服务外包，而不是简单的内部共享；第三，财务共享服务中心是利润中心，而非成本中心。同时，财务共享服务也是企业转型互联网的一个重要切入点和突破口。当天的会议用友的专家和企业客户都分享了在财务，企业的财务应该如何做。“大型企业财务管理信息化从以‘三算合一’为**的，进入了以‘财务共享服务+管理会计’信息化平台搭建为**的。”用友网络科技股份有限公司助理总裁付建华在主题演讲中指出。在“互联网+”背景下，搭建财务共享平台，实现集中作业，前后台分离，将财务责任主体与作业主体分离。 离不开处理与所有者、债权人、经营者、职工、内容各部门、债务人、被投资企业。福建个人财务哪里来

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